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時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間，2019年已經(jīng)過(guò)半，河南誠(chéng)信一路凱歌邁進(jìn)，年初的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少？取得哪些收獲...8月10日，河南誠(chéng)信2019年年中工作會(huì)議在河南誠(chéng)信會(huì)議室圓滿召開，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都參加了本次工作會(huì)議，大家一同總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來(lái)。

會(huì)議伊始，總經(jīng)理花鵬向全體參會(huì)人員明確了此次年中工作會(huì)議的重要性。他指出，本次年中工作會(huì)議以匯報(bào)各部門上半年經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目管理情況及下半年工作部署為主要議程，旨在強(qiáng)調(diào)全體員工圍繞目標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，相互交流、相互學(xué)習(xí)，分享優(yōu)質(zhì)高效的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目管理出謀劃策。

 總經(jīng)理花鵬年中工作會(huì)議發(fā)言

全面復(fù)盤 精進(jìn)思維會(huì)上

各個(gè)部門負(fù)責(zé)人立足當(dāng)下業(yè)務(wù)模塊，對(duì)上半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行精簡(jiǎn)摘要，并提出解決思路，為下半年的工作進(jìn)展和工作計(jì)劃指明新的方向。

副總經(jīng)理薛靜對(duì)監(jiān)理部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)

副總經(jīng)理劉丹對(duì)造價(jià)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)

 副總經(jīng)理康鑫對(duì)招標(biāo)代理部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)

隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就上半年項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。各項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，上半年所有項(xiàng)目均未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，但是由于現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管控造成項(xiàng)目進(jìn)度滯后，工期延長(zhǎng)，成本增加，使各項(xiàng)目人員深感責(zé)任重大；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把壓力化作動(dòng)力，不斷創(chuàng)新管理舉措、細(xì)化管理分工，不斷適應(yīng)新時(shí)期工程項(xiàng)目建設(shè)的新要求，努力以高端服務(wù)成就高端項(xiàng)目，助力河南誠(chéng)信打造高端品牌，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

緊抓管理 培養(yǎng)人才

      副總經(jīng)理賀偉鵬針對(duì)上半年項(xiàng)目管理情況對(duì)大家進(jìn)行發(fā)言，他提到，現(xiàn)階段最重要的任務(wù)是緊抓項(xiàng)目的管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的突發(fā)情況，同時(shí)做好公司人員的梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)水平，提升河南誠(chéng)信品牌影響力。

副總經(jīng)理賀偉鵬進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

全面總結(jié) 堅(jiān)定信心

     最后，董事長(zhǎng)苗培棟對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)發(fā)言。他對(duì)大家上半年的辛苦付出表示由衷的感謝，并對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了幾點(diǎn)要求：1.在工作上要做到精益求精，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、注重細(xì)節(jié)；2.工程監(jiān)理經(jīng)營(yíng)部門要制定提升各專業(yè)投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化文本；3.招標(biāo)代理部要制定提升招標(biāo)代理各專業(yè)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化文本；4.造價(jià)咨詢部要加強(qiáng)工程量清單編制及工程決算審計(jì)的審核力度，避免出現(xiàn)失誤；5.加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、各專業(yè)監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化文本的制定及各專業(yè)PPT管理規(guī)程的制作；6.開展智慧監(jiān)理的研究工作。同時(shí)，董事長(zhǎng)分享了近日河南誠(chéng)信榮獲電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的喜訊，極大鼓舞了河南誠(chéng)信全體員工協(xié)同作戰(zhàn)的信心。至此，我公司在資質(zhì)建設(shè)方面已經(jīng)擁有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、公路工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、水利水電工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、河南省人防辦頒發(fā)的人防工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、財(cái)政部登記注冊(cè)的政府采購(gòu)代理資質(zhì)及國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)等多項(xiàng)資質(zhì)，這些資質(zhì)的取得，提高了公司在建筑領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)全體員工在收獲喜悅的同時(shí)，更應(yīng)該全力以赴投入到經(jīng)營(yíng)管理中去，以高水平高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)管理目標(biāo)。

      董事長(zhǎng)苗培東進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

 關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。每一次的總結(jié)都是為了更好地出發(fā)，此次年中會(huì)議，全體成員共同總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，明確下半年的工作目標(biāo)，為各項(xiàng)目的順利完成增添了信心，重燃了誠(chéng)信人堅(jiān)守品質(zhì)、不怕困難的初心，讓我們一起披荊斬棘、奮勇前進(jìn)，合力共創(chuàng)河南誠(chéng)信的新輝煌！